人間第一、ファンに夢中
私たちはあなたの声を聞いています。
私たちベリンガーは、あなたの声に耳を傾け、あなたの音楽の夢を実現できる価格で、人生を変える製品を提供することを信じています。
私たちの旅
数十年にわたる革新
謙虚な始まりから世界的なムーブメントへ、私たちがここに至るまでの経緯です。
1971年
ありえない始まり
イギリスに戻ったテリーは、シュロップシャー州ブリッジノースにあるデッカのカセット複製工場で働き始め、そこで現地で製造された巨大なカセットテープ巻き取り機の設計とメンテナンスを行いました。この時期にテリーはデッカの生産マネージャーであるダグ・スミスと出会い、彼は後にクラーク・テクニックの初期の従業員として同じ役割を果たすことになります。 サマーフィールドサイトのニッセンハット フィル・クラークはオーストラリアからビジネスアイデアを持ち帰りました。オーストラリアでは町の通りでの車の洗車が禁止されており、人々は専用の機械を使ってガレージで車を洗う必要がありました。その機械は使用済みの水を回収して再利用できるものでした。イギリスでも同様の法律が施行され、フィルは兄にコイン式の車洗浄機を作るよう依頼しました。市場には需要がありました。

1973年
オーディオの伝説が誕生する
テリーのカーウォッシュマシンビジネスは成功を収めました。しかし、オーストラリアでの経験を反映させる形で、彼は音響電子機器への興味を続け、レコーディングスタジオ向けの特注機器を製作する副業を行いました。 会社は、小型のインダクターベースのグラフィックイコライザーの開発を始め、非常に少量生産され、主に当時の比較的シンプルなミキシングコンソールの音声処理を補完するためにレコーディングスタジオに販売されました。 クラーク兄弟は、50または100の標準化された製品の小ロット生産から得られる効率性に気づき、特注品の半分の価格で提供できることを理解しました。顧客は高品質な音声信号処理に対して喜んでずっと少ない金額を支払うことに意欲的でした。

1975年
リール・トゥ・リール
彼らの次の事業は、BBCとの長期的な関係につながりました。テリーは、非常に高度なモーター制御を備えたデッカのカセットテープ巻き取り機での経験を活かし、少数の特注の¼インチリール・トゥ・リールテープマシンを製作しました。

1977年
ブランドの創造
設計が改訂され、コスト削減のためにより多くのPCB実装部品、精密1%公差抵抗器を含め、金属加工の生産を新しい折り曲げ鋼設計を使用して外注することが決定されました。

1978年
新しい家
1978年、会社はウォルター・ナッシュ・ロードにある1.5エーカーの土地の99年リースを購入し、1980年に15人の従業員がその地に新たに建設された施設に移転しました。現在もその場所にあります。その後の10年間で、従業員数は増加し、1985年には45人、1989年には144人に達しました。

1980年
クラーク・テクニックが大西洋を越える
この頃、クラーク・テクニックはアメリカで初めて注目を集め、1976年のビルボード・ディスコショーでグラフィックイコライザーが初めて展示されました。これにより、ショーに参加したジャック・ケリーとの重要な関係が形成され、数年以内にアメリカでKTグラフィックイコライザーの大規模な市場が開発されました。その後、彼は1980年にニューヨークにクラーク・テクニックのアメリカオフィスを開設し、その時点でKTの生産の3分の1がアメリカに出荷されていました。

1982年
産業標準の誕生
1980年にはDN60リアルタイムアナライザー、1982年にはDN300シリーズのグラフィックイコライザーなど、さらに多くの新製品が登場し、急速な成長を遂げ、生産需要の増加に対応するために建物の拡張が必要となりました。これらの製品は業界標準となり、多くは日常的に使用されています。

1984年
クラーク・テクニックが上場しました
1984年、クラーク・テクニックは公開有限会社となり、ロンドン証券取引所に上場しました。これにより、クラーク兄弟はこれまでの成功を活かすことができました。上場企業の利点の一つは、資金調達が容易であることです。そして2年後、同社は成長のための投資を求めていたディアーデン・デイビス・アソシエイツを買収することができました。彼らは録音スタジオのコンソールブランドDDAとしてよりよく知られています。

1986年
ロイヤル・レコグニション・クラーク・アコースティック
会社の成功はダウニング街への招待につながりました。フィル・クラーク、彼の妻ジェンニ、そしてダグ・スミスは、英国産業における卓越した企業活動を認識し祝うために、マーガレット・サッチャー首相と会うために招待された5つの成功したミッドランズの企業のうちの1つを代表しました。

1987年
クラーク・テクニックがマイダスを買収
マイダスはXLコンソールに関して財政的な課題に直面し、市場に投入することができませんでした。テリー・クラークはジェフ・バイアーズを知っており、マイダスに対して高い評価を持っていました。そして、DDAの購入には200万ポンドがかかり、株式上場によって資金が調達されましたが、マイダスのビジネスはそれよりもかなり少ない金額で買収されました。

1990年
兄弟たちは前進する
10年代の終わりに、会社は上場企業としてのプレッシャーを感じており、株式市場の期待に応えなければならなかった。同時に、テリー(すべての優れたエンジニアのように)は、上がるものはいつか必ず下がることを知っており、急速に膨張しているロンドン株式市場のバブルが破裂寸前に達しているという感覚を持っていた。

1993年
世界初のオートEQ
クラーク・テクニックは1993年にDN3600プログラム可能グラフィックイコライザーでグラフィックイコライゼーションを自動化し、これにDN3601スレーブイコライザーとDN3698リモートコントローラー、DN3603リモートドッキングベイが補完されました。

1996年
ドイツのつながり
1996年に、R&Dを2つの別々のセクションに分割することが決定されました。一つはKlark Teknik用、もう一つはMidas用です(DDAはすでにハウンズローの立地により自律的でした)。

2000
クラーク・テクニック再設立
Klark Teknikの研究開発は成長痛に悩まされており、実用的な新しい自社設計が登場するのは10年の終わりまで待たなければなりませんでした。会社を再び地図に載せるのに貢献した2つの主要製品は、業界初の完全機能を備えた4入力8出力デジタルプロセッサーであるDN9848スピーカープロセッサー(1Uラックに収まる)と、Midasの高く評価されているマイクプリアンプを搭載したDN1248マイクスプリッターです。

2001年
新しい千年へ
Klark Teknikの新しい製品ポートフォリオの創出に伴い、さらに多くの新製品が登場しました。DN9848ハードウェアプラットフォームを基に、DN3600およびDN4000イコライザーの機能を取り入れ、動的イコライゼーションに対する新しいアプローチを加えたDN9340およびDN9344 HELIXデジタルイコライザーが2002年に発売されました。

2003年
DN370 - 新しいDN27
長年にわたり、R&Dは、約20年前に発売されたDN360の評判を基にした別のアナロググラフィックイコライザーを開発しようと推進してきました。

2005年
ショーを始めましょう
1年後、DN9848はHELIXシリーズに組み込まれ、すべてのユニットはデジタルオーディオインターフェースとイーサネット制御を受け、外観のアップグレードと「E」サフィックスが追加されました。

2009年
ミュージックトライブコネクション
2009年12月、ミュージックトライブがボッシュからマイダスとクラークテクニックのブランドを取得しました。

2011年
PROシリーズが拡大します。
MidasとKlark Teknikへの大規模な新投資により、会社はエンジニアを増やし、シティパークサイトにもう一つのフロアを追加しました。

2014年
マイダスとクラーク・テクニックの未来の音
40年以上にわたり、MidasとKlark Teknikは高級プロオーディオの世界で受賞歴のある革新とリーダーシップを繰り返し示し、ライブ業界を定義し形作る画期的な製品を生み出してきました。

インダストリー4.5 / 5.0
クリエイターからファンへの革命
私たちは、ファン、クリエイター、メーカーが対等に協力する新しいビジネスの時代を切り開いています。これがインダストリー5.0です—人間中心で、持続可能で、直接的なつながりに基づいています。
エンパワーメントされたマイクロ企業
すべてのトライバーは起業家として行動し、ファンや顧客と直接つながっています。官僚主義も中間業者もなく、ただ本物の関係があります。
- ファンとクリエイターの直接的なつながり
- 透明な価値の共有
- 所有権と責任
共生共創
製品は「完成」しているわけではありません。あなたのフィードバックと共に進化します。あなたは単なる顧客ではなく、未来を形作るコラボレーターです。
- 継続的改善サイクル
- コミュニティ主導の機能
- 迅速な反復とフィードバック
人間第一主義
テクノロジーは人々のために存在し、逆ではありません。すべての決定は「これがクリエイターの成功にどう役立つか?」から始まります。
- 持続可能で倫理的な実践
- インクルーシブデザインの原則
- 利益より目的
新しい働き方
クリエイター、製作者、ファンの間の障壁を取り除く
伝統的モデルとクリエイターからファンへのモデル
新しい協力の方法
伝統的モデル
- トップダウンの意思決定
- サイロ化された部門
- 匿名の顧客
- 製品優先の思考
- 固定された組織構造
クリエイターからファンへ 4.5
- ファン主導のイノベーション
- エンパワーメントされたマイクロ企業
- 直接的なクリエイター関係
- 人間中心のアプローチ
- 適応型生活エコシステム
革命の一部になろう
音楽の未来を共に形作る200万人のクリエイターと一緒に参加しましょう。